Juvena: Modelo de Expansión Comercial.

Crecer no es abrir sucursales.
Es sostener coherencia.

Existía producto.
Existía experiencia comercial.
Existía potencial de crecimiento.

Cada nueva sucursal implicaba reinterpretación operativa.
La experiencia dependía de personas, no de sistema.

Cuando el crecimiento depende de personas aisladas,
la expansión se vuelve frágil.